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    任正非:跨过自动化堡垒 再踏工业互联快船

    2015-11-17 18:19:00
    定、使用自我批判的工具,勇敢地去拥抱颠覆性创新,自我批判是拯救公司的最重要的行为。在充分发挥存量资产作用的基础上,也不要怕颠覆性创新砸了金饭碗。”

    “要坚守象龟精神,被寓言赋予了持续努力的精神,华为的这种乌龟精神不能变,我也借用这种精神来说明华为人奋斗的理性。我们不需要热血沸腾,因为它不能点燃为基站供电。我们需要的是热烈而镇定的情绪,紧张而有秩序的工作,一切要以创造价值为基础。”

    华为在互联网时代

    坚守本体:工匠精神

    传统产业在互联网时代,在引进别人的经验的时候,是否还要守住自己的本体?产业的本体是什么?我认为是工匠文化、工匠精神。

    5.向李小文学习

    华为用已故的著名院士李小文先生的一张照片做过一则广告。为什么用李小文?原因很简单,是李先生的坚守、朴素和执着。当华为副总裁到李小文先生家里商讨他的照片的版权时,李小文先生一分钱没要。他说,华为所坚守的正是我所主张的,所以把这张照片免费给华为做广告。任正非也受李小文精神的感动,亲自写下“华为坚持什么精神?就是真心向李小文学习。”这么一行字。

    任正非讲,在大机会时代千万不要机会主义,应该开放,开放,再开放。我认为这句话应该挂在每个老板办公室的墙上,一天默诵三遍。市场经济充满了机会,但是千万不能机会主义。

    6.坚持回归科学管理,学习“蓝血十杰”

    任正非左边是华为蓝血十杰之一的黄卫伟老师;华为2014年6月18日“蓝血十杰”颁奖大会

    华为坚持回归科学管理,任正非有三句话特别重要,就是:

    学习“蓝血十杰”对数据与事实科学精神;

    学习他们从点滴建立起现代企业管理大厦的职业精神;

    学习他们尊重市场法则,在缜密调查研究基础上进行决策的理性、科学精神,职业精神和理性主义。

    我认为这对任何企业都适用。过去是经济高速增长的30年,但更多的是野蛮增长,野蛮成长,走到现在,要回归科学管理。

     


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